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Descrizione del libro

Intorno alla creativitÃ aleggiano molti miti ingannevoli: che sia genio puro, che sia un talento innato, che sia prerogativa dei giovani, che appartenga soltanto allâ€™individuo. Ma anche quando si accolga lâ€™idea che la creativitÃ puÃ² essere la caratteristica di un team, Ã¨ facile cadere in errore ritenendo per esempio indispensabile che la squadra creativa debba essere composta da persone molto diverse tra loro, o che Â«squadra che vince non si cambiaÂ» o, ancora, che il brainstorming sia lo strumento piÃ¹ efficace per generare nuove idee. Anche le organizzazioni sono spesso vittime di convinzioni errate: come il fatto che la creativitÃ richieda lâ€™assenza di vincoli (di tempo, denaro e altre risorse), che debba guardare esclusivamente al futuro o che abbia lo stesso significato per tutti.
Con lâ€™obiettivo che la capacitÃ di liberare la creativitÃ possa davvero diventare la leva competitiva vincente, il libro smonta questi miti uno a uno attraverso esempi calzanti, evidenze concrete e inviti specifici a trasformare ogni suggerimento dato in azione efficace.