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Descrizione del libro

Il testo si pone un duplice obiettivo: da un lato, si introducono le logiche e i principi di redazione del bilancio di esercizio, ponendo enfasi al ruolo chiave che questo assume nel sistema di rilevazione e comunicazione esterna dei risultati aziendali; dallâ€™altro, si definiscono le caratteristiche e i processi che stanno alla base di un efficace sistema di misurazione delle performance aziendali, capace di stimolare, focalizzare e indirizzare i processi decisionali e le azioni del management, in modo coerente con la creazione durevole di valore verso gli stakeholders aziendali. In tal senso, il lavoro Ã¨ stato suddiviso in tre parti che, in modo coerente ed integrato, permettono al lettore di compiere un â€œpercorsoâ€ logico, che ha inizio con la redazione del bilancio di esercizio, realizzato attraverso lâ€™interpretazione e lâ€™integrazione delle norme dettate dal legislatore nazionale; passa attraverso le analisi di bilancio, con lâ€™individuazione e il calcolo di un sistema selezionato e significativo di indici e margini, per terminare con lâ€™analisi dei sistemi di programmazione e controllo della gestione. La prima parte affronta, dopo aver illustrato le regole del bilancio in Italia, le problematiche contabili per la redazione del bilancio dâ€™esercizio attraverso lâ€™illustrazione del processo di chiusura contabile. Successivamente sono analizzate le valutazioni delle principali poste contabili alla base della redazione del bilancio, approfondendo i criteri di valutazione adottati dalle imprese secondo i principi contabili OIC. Il testo affronta i diversi argomenti, illustrando sinteticamente i criteri fondamentali che devono essere seguiti nella redazione del bilancio, tralasciando gli aspetti fiscali e quelli di maggior complessitÃ . La seconda parte propone un modello integrato di misurazione delle performance aziendali, che si fonda sui sistemi e tecniche delle analisi di bilancio, nelle fasi di riclassificazione dei prospetti di bilancio, di calcolo ed interpretazione dei principali indicatori di performance economico, finanziaria e patrimoniale e di redazione del rendiconto finanziario dei flussi di liquiditÃ . La terza ed ultima parte, approfondisce i sistemi, le metodologie e gli strumenti che supportano il management aziendale: a) nella definizione degli obiettivi fondamentali dellâ€™azienda, b) nellâ€™identificazione di strategie, piani e attivitÃ da svolgere per raggiungere gli obiettivi, c) nella modalitÃ di valutazione del loro grado di raggiungimento. In questa parte si analizzeranno, in particolare, gli strumenti della contabilitÃ analitica e dei budget di esercizio, che stanno alla base di un efficace ed efficiente governo della gestione. A complemento di tale Testo Ã¨ stato anche redatto un Testo di Casi ed Esercitazioni, che permette di affrontare, da un punto di vista pratico, con utili schemi di analisi, gli argomenti trattati in unâ€™ottica metodologica ed istituzionale in questo lavoro, integrando gli strumenti di rilevazione e comunicazione â€œesternaâ€ delle informazioni aziendali, con quelli di elaborazione, misurazione e controllo per il governo â€œinternoâ€ delle attivitÃ aziendali.