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Num. Collana: , Nr. 856
Team leadership e comunicazione operativa. Principi e pratiche per il miglioramento continuo individuale e di team: La leadership e il Project Management toccano a fondo la capacità di condurre e ispirare persone, team e organizzazioni verso uno scopo Chi dirige persone o gruppi con vera passione sente prima o poi il bisogno di migliorare le proprie modalità di comunicazione e quindi la propria leadership Per farlo, uno dei modi più efficaci è ispirare la propria comunicazione e la propria leadership non a "regolette preconfezionate" che valgono in sostanza nulla, ma piuttosto a dei "principi guida" La difficoltà decisionale è spesso dovuta alla perdita di principi ispirativi, ancoraggi solidi che possano guidare le scelte Alcune tracce degli oltre 20 principi guida che suggerisce questo manuale: Primo Principio: qualsiasi team - per quanto dotato di supporti materiali e tecnologie - è composto da persone, da esseri umani, con i pregi e difetti che questo comporta Second principle: the Director of a team is a person himself, and leads the team all their repertoire staff skills and values, positive and negative energies or limits, its own history Knowing yourself and work upon himself become a positive obligation and strong Third principle: in a true team, people interact and communicate with each other in order to organize Therefore, the quality of their communication will make a difference A reference book full of tips and techniques to successfully lead high performance teams and carry out Project Management Excellence