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Descrizione del libro

PerchÃ© in presenza delle stesse condizioni dellâ€™economia alcune imprese hanno successo mentre altre non lâ€™hanno o addirittura falliscono? La risposta Ã¨ che il management delle imprese ha un forte impatto sui risultati rispetto a quelli ottenuti dai concorrenti. In â€œStrategie dâ€™impresaâ€ lâ€™autore descrive e discute le varie strategie che unâ€™impresa puÃ² adottare, esplora le fondamentali decisioni da prendere circa il futuro dellâ€™impresa, avverte che le tecniche formali sono molte ma che raramente le soluzioni sono semplici e le risposte rapide, esamina gli effetti della â€œdisruptionâ€ originata dalla â€œdigital revolutionâ€ in alcuni settori. Lâ€™idea di fondo Ã¨ che un libro sulle strategie Ã¨ utile se serve a capire cosa avviene nella competizione e perchÃ© avviene. Per questo motivo nel testo sono usati molti esempi pratici al fine di far emergere i principi dallâ€™osservazione di quello che avviene nella realtÃ . Nella nuova edizione sono stati introdotti in particolare i casi: Kodak: non capire dove va il mercato, puÃ² portare al fallimento; Netflix: â€œThe tech giant everyone is watchingâ€; Ikea: da â€œself-assembly modelâ€ a â€œself-serviceâ€; Amazon Go: le strategie corporate di unâ€™impresa multi business; Essilor-Luxottica: la fusione crea un leader globale; Apple contro Nokia: lâ€™impatto delle â€œexponential technologiesâ€. Sono inoltre disponibili, in formato digitale, ampie integrazioni del testo, altri casi, esercizi, riferimenti bibliografici e un glossario.